Unsere Beratungsangebote

• Konzepte für eine schlanke Aufbau- und Ablauforganisation des Ideenmanagements
• Entwurf, Überarbeitung von Richtlinien oder Betriebsvereinbarungen
• Trainings, Schulungen und Coachings für Führungskräfte, Gutachter, KVP-Moderatoren, Ideenkoordinatoren
• Kundenspezifische Entwicklung und Bereitstellung von Arbeitshilfen (z.B. Visualisierungshilfen für KVP-Workshops, Checklisten zur Abgrenzung von Vorschlägen zur Arbeitsaufgabe, Punktsysteme zur Prämierung nicht-rechenbarer Vorschläge)
• Konzepte und Materialien für das interne Marketing des Ideenmanagements (Information, Kommunikation)
• Instrumente für Ergebnissicherung, Maßnahmenverfolgung, Reporting und Erfolgskontrolle
• Unterstützung bei der Auswahl und Beschaffung einschlägiger Software

Mit dem Handwerkskoffer Ideen- und Innovationsmanagement klären Sie, wie Sie Innovations- und Ideenmanagement für sich nutzbar machen. Sie erhalten eine fundierte Ziel- und Maßnahmenplanung, abgestimmt auf Ihre Unternehmensstrategie und ausgerichtet auf die Umsetzung in Ihrer betrieblichen Realität.

• Analyse- und Planungsgespräch mit der Geschäfts- und Projektleitung
• Strategie- und Ziele-Workshop mit den relevanten Schlüsselpersonen
• Ergebnis-Gespräch mit der Geschäfts- und Projektleitung
• Ergebnisdokumentation

• Aktive und eigenverantwortliche Kommunikation
• Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche
• Krankenrückkehrgespräche
• Effektive Besprechungen
• Präsentation und Visualisierung
• Umgang mit Konflikten
• Erfolgreich telefonieren – Umgang mit Konflikten am Telefon
• Team- und Gruppenarbeit, Kooperation und Kollegialität
• Führungsverhalten und Führungsstil
• Zielorientiertes Zeit- und Selbstmanagement
• Kreative Problemlösungstechniken für den Betriebsalltag
• Methoden zur Ursachenanalyse und Problemlösung, 8D-Berichte
• Moderation von KVP-Workshops
• Projektmanagement – wirksame Verzahnung von Tagesgeschäft und Projektarbeit
• Streßmanagement – effektiv und gesund arbeiten
• Umgang mit Suchtproblemen im Betrieb
  

Firmeninterne Veränderungsprozesse werden durch firmenübergreifende Kooperationen beschleunigt und nachhaltig gestärkt. Der „Blick über den Tellerrand“ bietet wertvolle Vergleichs- und Orientierungsmöglichkeiten. Die Einbindung in eine Kooperation wirkt als Motor in Richtung Handeln und „Dranbleiben“.

• Die Auseinandersetzung mit Meinungen, Ratschlägen und Feedback von seiten anderer Kooperationspartner unterstützt die einzelnen Unternehmen dabei, ihre eigene Situation zu reflektieren und sich selbst „mit anderer Brille“ zu betrachten.
• Im mit- und voneinander Lernen profitiert jeder von den Praxiserfahrungen, dem Wissen und der Gesamtkompetenz aller Beteiligten. Es entstehen Lösungen, die ein Einzelner nicht erreichen könnte.
• Firmenübergreifende Trainings sind effektiver: Pro Unternehmen „fehlen“ nur wenige Mitarbeiter, trotzdem kommt eine angemessene Teilnehmerzahl zusammen.
• Flyer, Folien und sonstige Unterlagen lassen sich gemeinsam günstiger entwickeln und Softwareprogramme billiger beschaffen als im Alleingang.
• Mitarbeiterbefragungen erhalten durch die direkten Vergleichsmöglichkeiten eine höhere Aussagekraft.

Die Koordination und Moderation durch Scientific Consulting sichert die Balance im „Geben und Nehmen“ zwischen den Kooperationspartnern.

Lesen Sie mehr dazu in unserem Informationsblatt.

Ideen entstehen aus Einfällen, und Einfälle sind häufig Zufälle. Aber Ideen und darauf basierende Innovationen sind zu wichtig, um ihre Entstehung dem Zufall zu überlassen. Sie sind die Grundlage für neue Produkte, Prozesse und Dienstleistungen.

Für die systematische Erzeugung von innovationsträchtigen Ideen führt Scientific Consulting Dr. Schulte-Hillen GmbH Ideenwerkstätten durch. Gezieltes Querdenken und das Zusammenführen von vielfältigen Perspektiven steigern die Erfolgschancen für wirklich neue Ideen.

Ideenwerkstätten haben sich zur Bearbeitung unterschiedlichster Fragestellungen bewährt (Produktinnovationen, Prozeßverbesserungen, Marketingstrategien und vieles mehr). Sie unterstützen und beschleunigen den Innovationsprozeß in Ihrem Unternehmen.

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