| Artikel aus WIR, Ausgabe 15, im Juni 2000 | |||||||||
| Ideen gestalten die Zukunft | |||||||||
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Attendorn. Der Ideenreichtum der kreativen Mitarbeiter hat zu einem beachtlichen Anstieg der Anzahl von Verbesserungsvorschlägen bei KUTSCH geführt. Waren es 1998 noch unter 50 Vorschläge, so stieg die Zahl 1999 auf 100 Verbesserungen. Für das Jahr 2000 wird ein Ziel von 500 Vorschlägen angestrebt. Bis Ende April 2000 wurden bereits 170 Vorschläge eingereicht. Als besonderer Anreiz können KUTSCH Mitarbeiter zusätzlich für abgegebene Vorschläge im Monat April 2000 eine Reise für zwei Personen nach Mallorca gewinnen. Die Umsetzung dieser Vorschläge hat bereits erhebliche Einsparungen und Verbesserungen von Arbeitsabläufen gebracht. Das zahlte sich auch für die Mitarbeiter aus: Insgesamt wurden über 22.000,-DM an Prämien von Januar bis März 2000 gezahlt, Arbeitserleichterungen wurden eingeführt, Unfallgefahren gemindert, und die Verbesserungen trugen zur Sicherung der Arbeitsplätze bei. |
Hinter dieser positiven Entwicklung steht das Verbundprojekt des „betriebsübergreifenden Vorschlags- wesens", an dem die Firma KUTSCH unter dem Motto „Ideen gestalten die Zukunft" gemeinsam mit dem Kaltwalzwerk Brockhaus in Plettenberg und der Firma difa Diemer & Fastenrath in Lüdenscheid teilnimmt. Die Weichen auf Erfolg Im Laufe des Projekts wurde eine Mitarbeiterbefragung durchgeführt, zahlreiche Veranstaltungen fanden statt und der gesamte Ablauf des Vorschlagswesens wurde vereinfacht und beschleunigt. Dazu haben Geschäftsleitung und Betriebsrat die richtigen Weichen gestellt: Unter anderem wurde die Stelle eines „Ideen-Koordinators" eingerichtet, der alle Vorschläge mit einer Software erfasst und den Prozeß der Entscheidung und der Umsetzung koordiniert. Seit 1. Oktober 1999 ist Herr Günther Bender mit dieser Aufgabe des „Ideen-Koordinators" betraut. Er steht neben den direkten Vorgesetzten als Ansprechpartner bei allen Fragen zum Vorschlagswesen zur Verfügung. |
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